Moritz Duschl neuer Finanzchef bei Simba-Dickie
Alles neu macht der Mai. Vor drei Jahren übernahm Florian Sieber von Vater und Firmenpatriarch Michael das Familienunternehmen. Nun gibt es auch eine Familienlösung beim CFO.
Alles neu macht der Mai. Vor drei Jahren übernahm Florian Sieber von Vater und Firmenpatriarch Michael das Familienunternehmen. Nun gibt es auch eine Familienlösung beim CFO.
Wenig Investitionslust beiden Unternehmen und fast schon eine Verweigerung bei gewerblichen und privaten Immobilienprojekten. Trotzdem verteidigt sie Sparkasse ihr Marktrolle.
„Lumpensammler der Spielwarenindustrie“ – so betitelt das Handelsblatt immer wieder gern die Fürther Unternehmerfamilie Sieber. Klar ist zumindest: Die Fürther können Sanierung.
Mission Completed. Der Generationswechsel für den dreiköpfigen Vorstand ist in trockenen Tüchern. Sie müssen für ihr Geschäftsmodell mit Spielwarenhändlern neue Antworten finden.
Spielwaren sind nicht nur Business. Vielmehr erlauben sie auf spielerische Art, die Welt kennenzulernen oder unterschiedliche Rollen einzunehmen. Das hilft auch beim Coaching von Firmen.
Zum Jahresstart verjüngt sich der dreiköpfige Vorstand der PSD Bank und wird zudem weiblicher. Erstmals zieht eine Frau in das bisherige Männergremium der Traditionsbank ein.
Einfach ist es für die über 3.700 Vedes-Partner mit mehr als 7.000 Standorten nicht. Die generationsbedingte Neubesetzung des Vorstands geht frühzeitig aber behutsam voran.
Nichts Genaues weiß man nicht. In jedem Fall hat die Personalie überrascht. Sie ist vor dem aktuellen Druck auf die Branche, der Transformation oder des Neubaus Umwelthaus zu lesen.
Das ausstehende Klimageld könnte für mehr Akzeptanz in der Bevölkerung sorgen. Außerdem sind Investitionen für mehr Produktivität gefragt und Vorsicht vor der AfD.
Heinrich Diehl gründete 1902 als 24-Jähriger die gleichnamige Kunstgießerei. Mit Markus Diehl übernimmt im nächsten Jahr die vierte Diehl-Generation die Ober-Aufsicht.
Unternehmer schweigen zur – auch wirtschaftlichen – Gefahr der AfD. Dafür wird Ex-Bundespräsident Wulff deutlich. Und zum Trost zeigen Gewerkschaften klare Kante gegen Rechts.
Bei der AFAG ist das Messemachen Familientradition. Dort wird an neuen Antworten in Zeiten digitaler Märkte getüftelt. Das scheint gerade mit den Spezialmessen gut zu gelingen.
Weihnachts- oder Ostermärkte, Ansbacher Mess sowie Wochen- und Bauernmärkte – viele kämpfen mit sparsamen Verbrauchern, fehlendem Personal und steigenden Standkosten.
Der international orientierte Mittelstand investiert weiter im Ausland. Dabei geht es um neue Märkte, bessere Rahmenbedingungen, geringere Energiekosten sowie mehr Arbeitskräfte.
And the winner is – ein unterdurchschnittlich kleiner, aber kreativer und erfolgreicher Bauernhof aus Mittelfranken. Mit der Sonderkultur Haselnuss überzeugt er Jury und Kunden.
Gefühlt gehört Nürnberg mit Blick auf München und Oberbayern zum Armenhaus im Freistaat. Doch die Zahlen sprechen eine andere Sprache. Das gilt auch für die Reichsten 500.
Fackelmann gehört in Mittelfranken zu den typischen Vertretern internationaler Familienunternehmen. Für seine Leistung bekam er nun die höchste Auszeichnung der IHK.
Generationswechsel bei der Vedes. Das langjährige Vorstands-Duo hat ausgespielt, ihre Verträge werden nicht verlängert. Sie hatten den Konzern durch schwierige Zeiten geführt.
Neue Runde im Dauerstreit zwischen Mitarbeitern und Management. Das einst erfolgsverwöhnte Familienunternehmen kämpft nicht nur im Markt, sondern auch intern. Höpfner geht überraschend.
Es hat nicht sollen sein. Aber auch ohne den „Nobelpreis für Ingenieure“ klingt die LiFi-Datenübertragung nach vielversprechender Zukunft. Das globale Potenzial ist immens.