Sparda sieht Neuausrichtung auf Kurs
Eine sozial-ökologische Genossenschaftsbank als Direktbank mit Filialberatung. Mit dieser Positionierung will die Sparda Nürnberg neue Kunden gewinnen und ihre Zukunft sichern.
Eine sozial-ökologische Genossenschaftsbank als Direktbank mit Filialberatung. Mit dieser Positionierung will die Sparda Nürnberg neue Kunden gewinnen und ihre Zukunft sichern.
An Altersschwäche leidet die Universa nicht. Trotz schwieriger Rahmenbedingungen sieht sich das Traditionsunternehmen auf Erfolgskurs und wächst erneut über dem deutschen Markt.
Digitalisierung hat Konjunktur. Gehaltsabrechnungen, E-Bilanzen oder E-Rechnungen bestätigen das Geschäftsmodell. Ein Ende der Wachstumsstory ist nicht in Sicht.
Die Umweltbank als Großbaustelle. Das betrifft nicht nur den neuen Stammsitz. Auch das eigentliche Banking mit Finanzierung von grünen Projekten leidet am internen Umbau.
Mein Auto, mein Handy, mein Fernseher. Wer bei diesem Schaulaufen nicht mithalten kann, erfüllt sich auf Pump die Wünsche. Das übernimmt für Genossenschaftsbanken die TeamBank.
Die Genossenschaftsbank kämpft wie viele andere Institute – nicht nur auf der Personalseite. Investitionen in neue IT und Kontenmodelle sollen für eine bessere Zukunft sorgen.
Die Internationalisierung zahlt sich im Messegeschäft aus. Der Rückenwind aus der ganzen Welt überflügelt die schlappe Inlandskonjunktur. Das 50. Jubiläum verspricht 2024 Rekorde.
Statt Dividende Beitragsentlastungen: In der Versicherungsbranche ist die Universa mit der Rechtsform Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit eine Ausnahme – die Kunden mögen.
Das Nürnberger Softwarehaus wächst kontinuierlich weiter. Ganz nebenbei digitalisiert die Genossenschaft Schritt für Schritt die Steuerkanzleien und deren Mandanten.